作者：杜鹃 近日，生活家地板与当代置业、约美集团等两家地产企业分别签订全国性战略合作协议，这是时隔去年与万科集团签订AB级标准化翻新房集中于订购协议后，生活家地板在地板厂商争夺战房地产商的渠道战中获得的又一个突破。　　由于不受国家调控政策的影响，房地产市场从容情绪浓厚，许多房地产商通过将已竣工项目改建成精装修房的办法，减少因销售迟缓有可能导致的风险。

生活家、圣象、大大自然等地板行业龙头敏锐地捕捉到这一变化，开始加快在精装修领域的布局。　　涉及部门透漏，目前海外市场精装修楼盘已占70%的市场份额；而我国新建商品房全装修亲率将近20%，个别城市甚至严重不足10%。根据权威机构测算，如果目前我国出售的毛坯房全部改回精装修房，则每年不会较少产生1000万吨建筑垃圾。　　由房地产商统合涉及建材商联合生产精装修房，构成房地产商和建材商之间的绿色共生模式，不仅可以让业主享用“拎包住进”的便捷服务，而且不会大量增加业主分开翻新所产生的噪声、粉尘等多种污染，同时不会节约大量的建材，并大量增加建筑垃圾。

　　生活家地板就是这种绿色共生模式的强力推行者和受益者。目前，生活家早已和万科集团、恒大地产、广物集团、雅居乐等多家国内著名地产商结为全国性战略伙伴关系，并由此在精装修市场上占据较多的份额，沦为全国仅次于的工程项目地板供应商之一。　　据介绍，生活家从多年前就开始试水全装修，并且获得了不凡的业绩。生活家公司董事长刘硕真指出，房地产企业和建材企业结盟，不仅是一种全然利益上的融合，堪称联合营造一种绿色共生模式，推展房地产领域的节能减排。

刘硕真回应，在这个共生模式中具备一种“互相扣分的机制”房地产商因为订购了优质的建材而获得市场的接纳；优势建材品牌也不会因为需要转入这个体系而使品牌形象获得提高。　　精装修工程项目不仅对地板企业的产品质量和服务质量有较高的拒绝，堪称对地板企业较慢号召能力的考验。据理解，生活家除强劲的生产供货能力外，在产品仓储、物流成本、快速反应等指标上都有相当大的优势。

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